棚卸は効率化できる？棚卸効率化の必要性と棚卸効率化の方法
棚卸作業は、多くの企業で必須かつ時間がかかるプロセスですが、効率的に管理することで企業の運営コストを削減し、業務の流れを大幅に改善することが可能です。 しかし、多くの企業が直面する時間の浪費、在庫の不一致、カウントエラ…
属人化をわざとする？属人化をわざとする人や職場の問題と対策
業務の属人化は、企業の長期的な成長を妨げる問題です。 しかし、個々の担当者や職場のレベルで見ると、みずからの立場を有利にするために属人化わざとする場合もあります。 属人化をわざとする理由と属人化をわざとすることで生じる…
商品管理とは？商品管理の目的と商品管理の仕事内容や方法を解説
商品管理は、商品を取り扱うあらゆる業界・業種で不可欠な業務です。 商品管理が適切に行われていないと、商品の過剰在庫や品質低下を招き、企業のコスト増加や売上低下につながりかねません。 企業にとって重要な商品管理の目的や仕…
中小企業の人手不足の原因とは？中小企業の人手不足の原因と解決策
少子高齢化が進む日本では、企業の人手不足が深刻化しています。 特に大企業に比べて経営体力の弱い中小企業は、人手不足が原因で廃業に追い込まれるケースも少なくありません。 中小企業の人手不足の原因と引き起こされる問題、中小…
属人化によるストレスとは？属人化がストレスになる原因と対策方法
仕事が特定の個人に依存する属人化は、担当者にとって長時間労働や責任の集中などによるストレスの原因となります。 属人化によるストレスは担当者個人だけでなく、組織的な問題にもつながるため、適切な対策が必要です。 仕事の属人…
属人化で退職が起こる原因と属人化で退職が起きるリスクや対策
属人化が進む職場では、情報やノウハウが特定の個人に依存し、属人化された中で退職が起きると業務に支障が生じることがあります。 特に在庫管理のような重要な情報を扱う業務が属人化されている場合、該当する人物が退職することで企…
属人化による課題とは？属人化で生じる課題と属人化の課題の解決方法
知識やノウハウが特定の社員に集中してしまう「属人化」は、組織の拡大に伴って気づかぬうちに進行し、属人化による課題が表面化したフェーズでは、解決に手間と時間を要することも少なくありません。 そのため、属人化による課題をあ…
思い込みによるミス対策はある？思い込みによるミス対策の方法を解説！
人が仕事をする以上、認知バイアスと呼ばれる、経験や先入観、固定概念などによる思考の偏りである「思い込みによるミス」を完全になくすことは難しいとされています。 なぜ思い込みによるミスが起きてしまうのか、思い込みによるミス…
確認不足によるミス対策は可能？確認不足によるミスの原因と対策
ビジネスやプロジェクトにおいて、確認不足によるミスは致命的な影響を及ぼす可能性があります。 小さい確認を怠ってしまうだけでもミスが生じれば、大きな損失が発生することもあり得ます。 さまざまな要因が絡み合って発生するため…
属人化からの脱却とは？属人化しない・属人化させないためのポイント
属人化とは、特定の個人のみが業務を遂行できる状態のことで、個人への依存度が高くリスクのある組織運営の例としてよく取り上げられる問題で、多くの組織がそこからの脱却を目指しています。 しかし、これまでの組織のあり方を変えて…