定期発注のメリット・デメリット | 魁！在庫管理塾【クラウド在庫管理システム(アプリ)zaico 】

前回の記事では、定量発注についてお伝えしました。

今回は定期発注についてお伝えします。

定期発注には、次の2つの方法があります。

定期定量発注は、前回の記事で解説しているのでそちらをご覧ください。

定期発注のメリットは、発注する時期が決まっているという点です。

発注する時期が決まっていると何がいいのか？

大きくわけて3つのメリットがあります。

発注漏れが無くなる

例えば、毎週水曜に発注するときめれば、毎週水曜日の仕事に「発注」という

作業が組み込まれます。キチンと予定に組み込まれるので、発注漏れは無くなります。

予定が決まるということは計画が立てやすくなるということです。

これは、発注する側だけではなく、仕入先にもメリットがあります。

不定期発注の場合は、「いつ発注が来ても良い状態」にしておかなければ

いけません。

一方で、定期発注の場合は、発注がいつ来るか？が予め分かるので、

お客さんからの発注に備えて、仕込みができます。

定期発注だと、まとめて出荷することができるので、不定期発注の

ように都度出荷という作業が無くなるので、都度出荷するための作業コスト、そして

出荷をまとめることで、配送コスト自体も抑えられます。

定期不定量発注の最大の難点は、「発注する量を決める」という点です。

発注する量を決める公式は、

発注量＝見込み使用数量×（発注リードタイム+発注間隔）＋安全在庫－発注残

前回、解説した不定期定量発注との違いは、

定量発注は、現場だけでも管理・運用できますが、定期不定量の

場合は、毎回発注数量を計算し発注残を考慮するので、それなりの工数がかかります。

現場だけでの運用は難しくなり、効率良く作業をするためにコンピュータの導入が必要です。

また、仕入先では発注ロットが決まっていることが多いです。

仮に、必要数が34個だとしても、発注ロットが15個の場合は、

15個×3ロット＝45個の発注が必要になります。

定期不定量発注をするためには、それなりの管理体制が求められます。

あと一つ不定期不定量発注ですが、

これは、「必要な時に必要なだけ」発注するという理想的な方法です。

在庫量は一番低く抑えられますが、この方法を実現するためには、

非常に難易度が高い方法です。

発注をする側、そしてそれを受ける仕入先側の強力な連携が必要になります。

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